Рекомендации по оптимизации

Переход с ЦК 4 на ЦК 5 (учёт мощности по факт-пику) при доступной почасовой телеметрии даст экономию по сбытовой надбавке. Требуется почасовой профиль ≥ 60 дней — у вас уже есть.

Анализ ЧЧИМ показал, что фактический пик за 12 мес — 0,182 МВт против оплачиваемых 0,300 МВт. Снижение по доп. соглашению на 20% сократит мощностную составляющую тарифа.

Сглаживание пиков в ЧЧИМ + участие в Demand Response. Capex ≈ 2.0 млн ₽, opex ≈ 100 тыс ₽/год. Эффект растёт при росте сбытовой надбавки.

ESCO-партнёр финансирует замену светильников и систему управления, окупаемость через долю в сэкономленных расходах. Подходит для административно-производственных площадей > 5 000 м².

Смещение тестовых стендов / печей / насосных агрегатов на ночные часы. На ЦК 5 экономия 15-25% по этим часам.

Внедрение системы энергоменеджмента уровня предприятия. Включает приборный учёт по цехам, отчётность, ответственных. Эффект по статистике — 5-12% от годового энергопотребления.